USD
439.43₸
EUR
473.31₸
RUB
4.82₸
BRENT
84.15$
-0.010
BTC
61054.50$
-177.400

Арман Абдрасилов: Мы вложим 1,5 млрд тенге в поддержку инноваторов

Глава холдинга «Зерде» о развитии отечественного IT-сектора

Share
Share
Share
Tweet
Share
Арман Абдрасилов: Мы вложим 1,5 млрд тенге в поддержку инноваторов - Kapital.kz

Большинство руководителей отечественных IT-компаний и основателей стартапов сетуют на трудности с  финансированием. Банковское кредитование для них недоступно из-за отсутствия необходимой залоговой массы. Для того чтобы увеличить доступ участников ИКТ-сектора, национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» планирует инвестировать не менее 30% свободных денежных средств или 1 млрд тенге в компании этой сферы. Об этом в интервью корреспонденту «Капитал.kz» рассказал председатель правления холдинга «Зерде» Арман Абдрасилов.

- Арман, на каких условиях вы готовы вкладывать деньги в IT-проекты?

- Холдинг рассматривает различные варианты инвестирования в ИКТ-проекты, в том числе путем участия в венчурных фондах, а также финансирование МСБ посредством приобретения долей участия в капитале компании с ее обязательством по последующему обратному выкупу. Сюда же входит софинансирование сделок в ИКТ-секторе путём привлечения 50% средств от частных инвесторов и 50% со стороны холдинга, партнёрство с бизнесом по модели ГЧП.

-В финансировании какого рода стартапов вы заинтересованы?  

- Основные критерии отбора проектов – это региональный или глобальный потенциал расширения, опытная команда, наличие соинвесторов и синдицированных раундов. В частности, планируется финансирование проектов в области  Smart city, Fintech, Govtech и Edtech.

- Расскажите о ближайших планах по формированию и управлении вашим инвестиционным портфелем.

- Расширяя рынок ИКТ, мы будем инвестировать свободные средства в игроков рынка. Это позволит нам расти вместе с рынком. Очень важно уменьшить нашу зависимость от бюджетных источников финансирования и увеличить доходность оказываемых услуг холдинга. Мы планируем повысить стоимость активов за счет оптимизации и выхода на зарубежные рынки. Нашими KPI по этим направлениям будут увеличение годовой рентабельности проектов ГЧП и синдицированных проектов до 30% к 2030 году, доведение дохода от облачных сервисов до 50%,  а рыночная капитализация АО «НИТ»  должна вырасти до $1 млрд к тому же сроку. В рамках формирования инвестиционного  портфеля до 2023 года мы  создадим инвестфонд совместно с частным сектором общим объемом не менее $25 млн. При этом  мы доведем долю инвестиций от чистой прибыли до 30%. В итоге к 2030 году доходность наших инвестиций  должна составлять не менее 10%.

Что касается Astana Hub, то в рамках данного направления мы будем способствовать появлению нескольких отечественных IT-компаний с капитализацией более $1 млрд к 2030 году. Кроме этого, мы намерены довести объем инвестиций в стартапы до $200 млн и увеличить объем экспорта IT-продуктов и услуг до $1 млрд к тому же сроку.

- Во сколько оценивается общая стоимость активов холдинга?

- Согласно утвержденной аудированной отчетности, размер консолидированных активов «Зерде» составил 45,79 млрд тенге. Хочу пояснить, что снижение активов  холдинга по сравнению с 2019 годом (103,75 млрд тенге) связано с передачей АО «Казтелерадио» в республиканскую собственность. 

- Вы сказали о планах  выхода на зарубежные рынки. Какие казахстанские технологии сегодня могут быть интересны миру?

- «Сергек» – это успешный проект, который нам хотелось бы экспортировать в страны Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки. Ценность не в самих видеокамерах, суть в готовом программном обеспечении. В 170 странах мира нет таких систем. Мы хотим экспортировать технологии электронного правительства. Просмотрели 50 проектов, до конца года планируем посмотреть до 250 проектов.

- На мировом рынке доля казахстанских IT-разработок составляет менее одного процента. Как конкурировать с Израилем и другими глобальными лидерами в области новейших технологий?

- На самом деле наши специалисты не хуже израильских. Мы способны конкурировать. Проблема лишь в  системе управления компаниями и в умении вести бизнес. Израиль умеет запаковывать и продавать свой продукт. Мы также хотим этого добиться. Наш рынок ориентирован на внутреннее потребление, госзаказы. Это привело к определенной деформации.

- Можно ли рассуждать о качественном предоставлении электронных услуг, когда в стране сохраняются реальные проблемы с доступом в интернет?

- Госуслуги не подразумевают только наличие интернета. Речь идет о качестве сервиса. В  мировом рейтинге электронного правительства Казахстан занимает 30 место. По оказанию электронных услуг страна  на 10-м месте. Есть проблемы с интернетом. Но от того, что где-то нет интернета, госуслуга хуже не становится.

- На практике многие существующие электронные госуслуги остаются сложными и неудобными для граждан.

- Портал электронного правительства – это собственность государства. Мы не можем сюда вмешиваться. Мы видим работу по передаче портала eGov.kz в доверительное управление холдинга, и тогда у нас возникает право инвестировать в него собственные средства и улучшать его работу, в том числе качества сервиса.

- Поддержка предпринимательства в сегменте ИКТ входит в планы «Зерде» на ближайшие 10 лет. О какой реальной поддержке идет речь? Какие субъекты бизнеса могут рассчитывать на инвестиции?

- Согласно новой стратегии развития холдинга, будут осуществляться прямые инвестиции в корпоративный сектор, а также в субъекты и проекты МСБ. Холдинг готов участвовать с долей в капитале компаний, софинансировать проекты, развивать сотрудничество по модели ГЧП.

- Помимо прочего, вы планируете выделить больше миллиарда тенге в виде грантов для инноваторов, которые помогут запустить не менее 10 технологических экосистем. О каких проектах идет речь?

- Речь идет о финансовых вложениях в перспективные проекты, коммерциализацию технологий в поддержку корпоративных инноваций. Совокупно в 2021 году мы вложим 1,5 млрд тенге в виде грантов для поддержки инноваторов в стране. Эти меры позволят запустить как минимум 10 технологических экосистем (например, SMARTCITY, GOVTECH, FINTECH, ИИ). Мы сможем создать до 10 тыс. рабочих мест, увеличить долю инновационно-активных предприятий в 2 раза и долю инновационной продукции в экономике страны в 3 раза к 2025 году.  

- Власти Казахстана активно внедряют эталоны стандарта «Умный город» в Нур-Султане и Алматы. Какие новые умные технологии рассматриваются для внедрения в следующем году?

- В Нур-Султане продолжится работа по проекту «Безопасный город». Камерами видеонаблюдения будут охвачены дворы, социальные объекты, парковые зоны. Будут установлены порядка 10 тыс. новых камер видеонаблюдения. В сфере земельных отношений ведется работа по созданию геоинформационного портала. Предполагается  оцифровать подземные сети, визуализировать 3D городские сети,  эффективно планировать застройку и определить функциональное зонирование. Эти меры позволят автоматизировать 17 государственных услуг и в значительной степени снизить коррупционные риски, сократить временные и трудовые затраты граждан.

В  Алматы намечено установить еще 360 видеокамер к имеющемуся аппаратно-программному комплексу «Сергек». Будет продолжена работа по приборизации интеллектуальными общедомовыми приборами учета многоквартирных жилых домов. Кроме того, в рамках геоинформационных систем планируется оцифровка инженерных сетей.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.