USD
444.22₸
+0.370
EUR
476.38₸
+2.080
RUB
4.82₸
+0.020
BRENT
89.44$
-0.010
BTC
63688.30$
-917.600

Руководители СЭЗ должны понимать основы бизнеса

Нурлан Нигматулин порекомендовал пересмотреть подход при подборе кадров в специальные экономические зоны

Share
Share
Share
Tweet
Share
Руководители СЭЗ должны понимать основы бизнеса- Kapital.kz

Пересмотреть кадровый состав специальных экономических зон (СЭЗ) призвал министра по инвестициям и развитию Жениса Касымбека председатель мажилиса Нурлан Нигматулин. Причиной недовольства спикера стал факт того, что при создании инфраструктуры СЭЗ за все время работы не реализовано ни одного проекта ГЧП, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz

«Надо проанализировать качество кадрового состава, кто руководит СЭЗ? Как правило, вчерашние акимы районов, чиновники, которые пришли и ждут государственных денег. Отсюда и такой результат. Как так? Столько лет у нас существуют СЭЗ — ни одного (проекта. — Ред.) государственно-частного партнерства (по созданию инфраструктуры не реализовано. — Ред.). Может быть, сейчас законодательство (о СЭЗ и индустриальных зонах. — Ред.) изменим. Необходимо людей подобрать, которые понимают, что такое масштабный бизнес, а не кабинетных работников», — заявил Нурлан Нигматулин.

По словам Жениса Касымбека, 90% всех проектов, которые реализуются на территории СЭЗ, частные или с участием квазигосударственного сектора.

«Могу сказать, что сегодня только по 4 СЭЗ завершена работа по созданию инфраструктуры. Бюджетных средств акиматов не всегда хватает из-за того, что не завершаем инфраструктуру, соответственно, наполняемость СЭЗ новыми проектами тоже замедляется. Исходя из этого, доходы управляющие компании тоже не в полном объеме получают, мы вынуждены из бюджета софинансировать их деятельность», — подчеркнул министр.

Как отметил Женис Касымбек, по Астане есть предложения у частной компании подвести самостоятельно ряд коммуникаций на территории индустриальной зоны и СЭЗ.

«Например, скоростной интернет. Это не основные проекты, а сервисные услуги, инфраструктура. Реализовывать эту возможность мы бы и хотели дать управляющим компаниям на принципах ГЧП. Со своей стороны они гарантируют объемы определенные и выплату вознаграждений. Мы сейчас прописываем, что каждая СЭЗ должна иметь конкретную стратегию с конкретными индикаторами, стратегическими показателями и один из индикаторов — привлечение частных средств на создание инфраструктуры», — пояснил глава ведомства.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.