USD
448.15₸
-1.430
EUR
483.46₸
-3.480
RUB
4.86₸
BRENT
87.25$
+0.060
BTC
70162.40$
-684.200

Что ожидает казахстанский рынок труда в 2030 году?

«Вкалывают роботы», но и человек

Share
Share
Share
Tweet
Share
Что ожидает казахстанский рынок труда в 2030 году?- Kapital.kz

Человеческий труд становится все более производительным: развитие машинного обучения, больших данных, интернета вещей, облачных технологий и организационных принципов agile приводят к сокращению издержек, ускорению процессов производства и обслуживания, а также росту качества. Все чаще мы слышим о том, что эти тренды радикально меняют будущее человечества. Но что это значит конкретно для каждого из нас: новые вызовы или новые возможности? А может быть, и то, и другое?

О том, что цифровизация экономики несет риски масштабного высвобождения рабочей силы говорил Нурсултан Назарбаев в своем ежегодном Послании. Президент отметил необходимость заранее выработать согласованную политику по трудоустройству высвобождаемой рабочей силы. «Предстоит адаптировать систему образования, коммуникации и сферу стандартизации под потребности новой индустриализации», — подчеркнул глава государства.

За всю историю человечества рынок труда неоднократно претерпевал серьезные структурные изменения, вызванные технологическими прорывами, такими, как, к примеру, изобретение парового двигателя. Эксперты McKinsey считают, что в предстоящее десятилетие нам стоит ожидать столь же радикальных перемен.

В конце 2017 года Глобальный институт McKinsey провел комплексное исследование на тему влияния новых технологий на рынок труда. Согласно выводам исследования, до 2030 в мире ожидается сокращение от 435 до 850 миллионов рабочих мест — в зависимости от темпов внедрения автоматизации. Наиболее масштабное замещение рабочей силы ожидается в обрабатывающей промышленности, сельском хозяйстве и розничной торговле. Больше всего подвержены автоматизации профессии, которые предполагают выполнение предсказуемой физической работы (78% всех существующих задач подобного типа), обработку (69%) и сбор (64%) данных. К таким профессиям относятся, например, рабочие специальности, водители, сельскохозяйственные работники, административно-хозяйственный персонал. В профессиях, требующих менее предсказуемого физического труда (например, квалифицированные механики и монтажные рабочие), наличия экспертных знаний, взаимодействия с клиентами и принятия управленческих решений, люди, вероятно, останутся более востребованными: доля задач, которые могут быть автоматизированы в этих сферах человеческой деятельности составляет от 9 до 25%.

Ряд тенденций на рынке труда будут действовать в обратном направлении и приведут к росту спроса на трудовые ресурсы и созданию новых профессий. Согласно исследованию McKinsey, к этим тенденциям относятся возрастающая потребность в медицинском обслуживании стареющего населения, инвестиции в развитие технологий, инфраструктуру и строительство недвижимости, переход на новые источники энергии и повышение энергоэффективности.

Эти тенденции потенциально могут компенсировать (при некоторых сценариях даже с избытком) отток рабочих мест в результате автоматизации.

Раз стандартизированные и повторяющиеся задачи будут выполнять роботы, трудовая деятельность станет более осмысленной и творческой. Все больше профессий потребуют более высокого уровня образования: потребность в кадрах с высшим или профессиональным образованием вырастет примерно на 10%. В зависимости от темпов распространения автоматизации от 75 до 375 миллионов людей будут вынуждены сменить сферу деятельности.

Эти изменения — серьезный вызов. Необходимо уже сейчас готовиться к тектоническим сдвигам на рынке труда. Чья это задача: бизнеса, государств или самих людей? В идеале — скоординированные совместные действия всех участников рынка труда.

По результатам опроса McKinsey, более 87% из полутора тысячи руководителей различных компаний по всему миру считают, что их бизнес недостаточно подготовлен к решению проблемы дефицита навыков.

Вопросы подготовки кадров остро стоят на повестке дня многих государств. В таких странах как Германия, Индия, Сингапур, Дания, страны Европейского союза и США уже запущены специальные программы обучения и переобучения, стимулирования постоянного обучения на протяжении всей жизни. Эти программы опираются на новые технологии получения знаний (например, онлайн-курсы повышения квалификации), партнерство с бизнесом и профсоюзами, а также другими некоммерческими организациями.

15fe3244996a0533e035d76065b.png

Помимо государственных программ, существуют примеры успешных проектов международных корпораций по переподготовке сотрудников. Телекоммуникационный гигант AT&T запустил программу по переобучению 100 000 сотрудников для новых профессий в партнерстве с Технологическим институтом Джорджии и компанией Udacity. В результате проекта за два года половину позиций технических руководителей заняли переквалифицированные работники.
Как может измениться казахстанский рынок труда в связи с глобальными тенденциями, рассказал партнер казахстанского офиса McKinsey & Company Алексей Старыгин.

Как отметил эксперт, Казахстан успешно восстанавливает траекторию роста после замедления экономики. В 2017 году реальный рост ВВП составил 4%. Согласно стратегическому плану развития Республики Казахстан была поставлена цель роста ВВП Казахстана на уровне 4,5−5% в год до 2025 года. Данный рост почти полностью должен быть обеспечен повышением производительности труда, так как в ближайшие годы значительного роста рабочей силы не ожидается. Кроме того, с учетом задач модернизации экономики этот рост должен привести и к изменению самой отраслевой структуры, поскольку рост трудоемких сервисных секторов должен будет опережать рост базовых отраслей промышленности.

«Сочетание этих двух факторов: снижения темпа роста базовых отраслей и рост их производительности может привести к оттоку рабочих мест в данных секторах и увеличению спроса на трудовые ресурсы в сервисных секторах», — прокомментировал г-н Старыгин. Так, суммарная занятость в горнодобывающей промышленности, сельском хозяйстве и энергетики может сократится на 800−900 тысяч рабочих мест к 2030 году.

Притока рабочей силы можно ожидать в торговле, строительстве, транспорте, информационно-коммуникационных технологиях, образовании, финансовых услугах и туризме.

Так же, как и во всем мире, в Казахстане спрос будет расти на те профессии, где человек пока еще лидирует: творчество, новаторство, умение общаться и учиться.

Грядущие изменения на рынке труда РК не имеют прецедентов в новейшей истории Казахстана. Согласно статистическим данным, с 2000 по 2017 год чистый рост рабочих мест (то есть разница между создаваемыми и выбываемыми рабочими местами) в Казахстане составил более 2 миллионов штатных единиц. С 2017 по 2030 год эта величина может составить всего 500 тысяч. При этом, если 2000 по 2017 год создавалось в 5 раз больше рабочих мест, чем выбывало, то с 2017 по 2030 год ожидается, что вновь созданных рабочих мест будет лишь в полтора раза больше, чем выбывающих. Это говорит о том, что значительное множество людей встанет перед необходимостью сменить профессию.

Алексей Старыгин отмечает, как важен этот сдвиг: «В теории — это переход к новой точке равновесия на изменившемся графике спроса и предложения, однако в реальной жизни он растягивается на долгие годы и затрагивает судьбы многих людей. Именно поэтому так важно создать максимально благоприятные условия для этого процесса».

Сегодня около 80% трудоспособного населения РК составляют люди от 15 до 49 лет. Именно им может потребоваться повышение квалификации или смена профессии. А сегодняшних детей, которые повзрослеют и вступят в ряды трудоспособного населения к 2030 году, нужно обучать новым специальностям и навыкам уже сегодня.

Успешная адаптация к грядущим изменениям потребует скоординированных усилий государства и бизнеса для построения эффективного рынка труда, позволяющего сторонам спроса и предложения быстро и беспрепятственно находить друг друга; для повышения географической мобильности рабочей силы, развития навыков и мотивации людей. Главным же условием является успех самой модернизации экономики Казахстана, который обеспечит создание новых рабочих мест.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.