USD
448.15₸
-1.430
EUR
483.46₸
-3.480
RUB
4.86₸
BRENT
87.25$
+0.060
BTC
70455.50$
-391.100

Конкурентоспособность в меняющемся мире

Новые модели, технологии, формы управления для Казахстана

Share
Share
Share
Tweet
Share
Конкурентоспособность в меняющемся мире- Kapital.kz

В чем преимущества Казахстана и как отойти от ресурсной экономики, что поможет сделать экономику новаторской и опыт каких стран можно перенять. Об этом с читателями центра деловой информации Kapital.kz делится экономист группы главного экономиста Евразийского банка развития Айгуль Бердигулова.

Говоря о развитии конкурентного преимущества Казахстана, в первую очередь необходимо акцентировать внимание на развитии традиционных для республики отраслей (нефтегазовой, химической, металлургической), а именно развитии сопряженных секторов экономики по оси увеличения добавленной стоимости создаваемого продукта.

К примеру, Норвегия, по сути, продолжает оставаться ресурсной экономикой. Нефтяной и газовый экспорт в 2013 году составил около 58% от общего экспорта. Но по уровню ВВП на душу населения почти в 2 раза опережает Швецию, хотя еще после Второй мировой войны была одной из самых бедных стран Европы. Эта страна пошла по пути увеличения добавленной стоимости в смежных отраслях: нефтехимия, создание сети терминалов по переработке нефти и природного газа.

В металлургической отрасли ярким примеров является Чили, страна, в которой 57% экспорта занимают медь и концентрат. Но политика локализации производства в смежных отраслях привела к тому, что на одно рабочее место в горно-металлургическом комплексе приходится 4 рабочих места в сопутствующих отраслях.

По такой же аналогии Казахстану следует двигаться от добычи и простой переработки нефти к созданию нефтехимических производств, предполагающих производство материалов с высокой добавленной стоимостью и имеющих потенциал импортозамещения.

Международный опыт свидетельствует о том, что страны, обладающие природными ресурсами, априори имеют конкурентное преимущество при условии, что в государстве отлажен механизм вовлечения большей части общества в инновационную деятельность.

Избежать развития голландской болезни в богатых ресурсами странах помогла способность создавать новое знание и вовлекать большую часть общества и хозяйства в процесс развития и использования этого знания. Добывающие отрасли выстраивали тесные связи с университетами и геологическими службами. Они сотрудничали с машиностроительными фирмами в области разработки и производства соответствующего оборудования, а также технологий для повышения производительности шахт и скважин. Наконец, финансовые институты поддержали крупномасштабные инвестиции, необходимые для развития ресурсных отраслей.

К примеру, Норвегия проводила стратегию, направленную на установление сотрудничества глобальных нефтяных корпораций с национальной норвежской промышленностью. Так, государственная нефтяная компания Statoil стала оператором процесса передачи Норвегии иностранных технологий и формирования устойчивых связей. Как следствие, иностранные нефтяные компании должны были обучать Statoil руководству нефтедобывающими операциями на будущих перспективных месторождениях, а также оказывать ей поддержку в создании широкой системы образования в нефтяном секторе. Statoil использовала свое положение владельца нефтяных месторождений для заключения контрактов глобальных корпораций с местными промышленными компаниями.

Эта система оказалась эффективной: доля норвежских предприятий в поставках оборудования и услуг для нефтяной промышленности выросла с 28% в 1974 г. до 58% к 1980 г. Чтобы вовлечь в нефтяной сектор норвежских ученых и исследователей, государство в 1979 г. инициировало Goodwill agreements (добровольные соглашения), дававшие иностранным компаниям особый репутационный статус, если они заключали договоры о НИОКР с норвежскими компаниями и научными организациями. Такая политика существенно трансформировала национальную исследовательскую систему. В результате Sintef (г. Тронхейм), Christian Michelsen’s Institute (г. Берген) и Rogaland Researech (г. Ставангер) превратились в ведущие центры НИОКР страны.

Несмотря на то что Казахстан показывает позитивную динамику в рейтинге Глобального инновационного индекса, он не входит в число новаторских экономик. Потенциальной точкой роста здесь выступает дальнейшее усиление роли человеческого капитала. Отчасти это уже реализуется в рамках правительственной программы «Болашак». Но динамика последних 17 лет указывает на сохранение разрыва знаний по прикладным и фундаментальным исследованиям особенно в части собственных компетенций в ресурсных отраслях. В данном контексте усиление потенциала человеческого капитала, в естественных и прикладных науках позволит Казахстану пройти трансформацию от пассивного усвоения и трансляции знаний, навыков к экономике способной производить инновации.

Второе, необходимо повысить роль казахстанских университетов, превратив их в передовые центры культивации национальных знаний и технологий в критичных для экономики секторах (в первую очередь, формирование собственных компетенций в ресурсных отраслях).

В-третьих, ресурсные отрасли должны выступать в роли драйверов развития знаний в других секторах. К примеру, новые требования в нефтедобыче должны провоцировать развитие технологий в национальной машиностроительной отрасли, поставляющей оборудование для буровых вышек и других обслуживающих отраслях.

В-четвертых, должна быть установлена синергия бизнеса и национальной науки. Здесь можно пойти по норвежскому пути, создавая стимулы для иностранных компаний повышать потенциал национального кадрового состава. Дополнительной опцией может послужить финский опыт интернационализации исследовательской и инновационной деятельности посредством создания технопарков и бизнес инкубаторов.

В-пятых, доля НИОКР, которые финансируются корпоративным сектором и иностранными инвесторами, в Казахстане существенно ниже, чем во многих развивающихся странах, не говоря уже о соответствующей доле в развитых странах. Такого рода ситуация наблюдается в Казахстане, несмотря на относительно высокие уровни притока прямых зарубежных инвестиций. Возможной стратегией может стать обусловленность притока иностранных инвестиций в стратегические секторы экономики, где в качестве условий фигурируют показатели по передаче технологий и финансированию НИОКР.

АВТОР: экономист группы главного экономиста Евразийского банка развития Айгуль Бердигулова.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.