USD
439.43₸
EUR
473.31₸
RUB
4.82₸
BRENT
83.78$
+0.130
BTC
62110.10$
+878.200

Кадры решают все

Принятое в конце февраля постановление Правительства Казахстана об установлении квот на привлечение иностранной рабочей силы по приоритетным проектам на 2014 год – шаг очень правильный.

Share
Share
Share
Tweet
Share
Кадры решают все- Kapital.kz

Принятое в конце февраля постановление Правительства Казахстана об установлении квот на привлечение иностранной рабочей силы по приоритетным проектам на 2014 год – шаг очень правильный.

Как говорится в документе, в текущем году планируется привлечь 5142 человека. Согласно постановлению, иностранных специалистов привлекут при реализации 8 проектов: строительство Актогайского горно-обогатительного комбината – 800 человек, строительство Бозшакольского горно-обогатительного комбината – 1920 человек, расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2 с установкой энергоблока станционной №3 – 1286 человек, строительство Балхашской ТЭС – 800 человек, строительство каскада малых ГЭС на реке Коксу – 90 человек.

Также зарубежные специалисты привлекаются для создания производства автомобилей марки «Ssang Yong» модели «Nomad» методом CKD (мелкоузловой) сборки – 81 человек, строительства цементного завода – 150 человек.

Постановление вводится в действие со дня его первого официального опубликования, то есть с 24 февраля.

Нет четкой политики

По сути, в Казахстане нет четкой политики по привлечению иностранных специалистов. Зачастую все происходит спонтанно, и не поддается здравому смыслу.

Так, в начале ноября прошлого года Правительство РК внесло изменения в закон «О занятости населения» для привлечения вне квоты иностранных специалистов в целях организации и проведения международной выставки EXPO-2017 в Астане. Тогда об этом сообщил министр экономики и бюджетного планирования Казахстана Ерболат Досаев.

Причем иностранных специалистов в РК уже несколько лет нанимают для определенных целей.

Так, в середине февраля 2011 года правительство республики определило квоты на привлечение иностранных специалистов для предприятий, участвующих в государственной программе форсированной индустриализации. При этом одновременно установили довольно существенные ограничения, которые ужесточались в дальнейшем. В частности, общая численность привлеченных и привлекаемых иностранных специалистов первой категории (на руководящие должности) не должна была превышать с 1 июля 2011 года до 1 января 2012 года 50% от общего числа работников, относящихся к первой категории, а с 1 января 2012 года – 30%.

Еще более существенные ограничения власти ввели для менее квалифицированных специалистов. Согласно документу, общая численность привлеченных и привлекаемых иностранных специалистов второй и третьей категории не должна была превышать с 1 июля 2011 года до 1 января 2012 года 30% от общего числа работников, относящихся ко второй и третьей категориям, а с 1 января 2012 года – 10%.

С одной стороны, власти не могут не понимать, что привлечение иностранных специалистов довольно сильно бьет по подготовке собственных, и потому ужесточение налицо. С другой стороны, больших проектов становится все больше, что вынуждает власти увеличивать количество иностранных специалистов.

Экспаты нужны

По большому счету, никто особо не спорит по поводу необходимости иностранных специалистов. И это несмотря на укрепляющуюся тенденцию к замене иностранных специалистов местными. Правда, большую часть иностранных специалистов приглашают западные компании. Однако и казахстанские работодатели также привлекают иностранных менеджеров, причем чаще всего на позиции менеджерского уровня.

Иностранцы, равно как и местные менеджеры, имеют свои преимущества и недостатки. Опрос, проведенный российской рекрутинговой компанией Antal Russia, показал, что среди преимуществ иностранных специалистов обычно называют опыт ведения бизнеса в развитых странах, западный стиль управления, прогрессивный подход к решению задач, а также образование западных вузов.

Если требования к позиции предполагают наличие у кандидата международного опыта, то работодатель охотно рассматривает экспатов. Иностранные менеджеры привозят с собой специфическую экспертизу как в области общего управления, так и в более узких областях: технологиях или новейших разработках в разных индустриях.

Но есть и обратная сторона: в свою очередь, западные компании приглашают казахстанских специалистов на работу, чтобы глубже понять ментальность населения Казахстана, специфику ведения бизнеса.

Хотя и временная мера…

Понятно, что квотирование иностранных специалистов – временная мера, направленная на защиту рынка труда в Казахстане.

Сегодня, согласно правилам, число казахстанцев среди работников, относящихся к первой и второй категориям, должно быть не менее 70%, работников, относящихся к третьей и четвертой категориям, – не менее 90%.

Правда, указанные ограничения сохраняют свое действие до момента вступления республики во Всемирную торговую организацию.

В январе текущего года вице-министр экономики и бюджетного планирования Тимур Жаксылыков заявил, что Казахстан намерен вступить в ВТО в 2014 году, переговоры сейчас на завершающей стадии. Он отметил, что при вступлении в ВТО республика избежит дискриминации в торговле, а таможенные пошлины на импорт авто будут снижены.

Это напрямую коснется и квотирования иностранных специалистов. Как только власти будут вынуждены снять квотирование, казахстанским специалистам придется на равных конкурировать со своими иностранными коллегами.

С одной стороны, западным и казахстанским компаниям еще довольно долгое время нужно приглашать иностранных специалистов. И сейчас, и после вступления в ВТО РК нужно будет очень быстро и эффективно перенимать западный стиль ведения бизнеса. С другой стороны, и сейчас, и после вступления в ВТО Казахстан должен думать о завтрашнем дне. Во-первых, наладить связь между компаниями и вузами, чтобы последние готовили специалистов по целевому заказу. Во-вторых, чтобы специалист совершенствовался и развивался, компаниям нужно будет ввести материальные стимулы. В-третьих, рядом с иностранным специалистом должен работать и учиться выпускник казахстанского вуза, а в контракте экспата нужно предусмотреть подготовку на свое место казахстанского кандидата.

Но это только некоторые предложения, которые позволят Казахстану повышать конкурентоспособность отечественных компаний и как можно реже обращаться к иностранным специалистам.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.